Prévisionnel de gestion d’accompagnement des salariés
Objectif d’apprentissage: Comprendre et planifier le cahier des charges prévisionnel des formations (adaptation, progression, nouvelles compétences).
- Cours Magistral (45 min)
- Importance de la formation dans la GPEC.
- Outils: Plan de formation, gestion des talents, etc.
- Questions de Discussion (15 min)
- Comment élaborer un cahier des charges de formation aligné avec la GPEC ?
- Quels sont les différents types de formations à envisager ?
- Exemples Concrets (45 min)
- Cas d’entreprise: BNP Paribas et son approche de formation continue.
- Activités et Instructions Étape par Étape (45 min)
- Exercice: Création d’un cahier des charges prévisionnel des formations pour une entreprise fictive.
- Livrable: Cahier des charges complet.
- Questions de Discussion (30 min)
- Comment assurer la mise en œuvre effective du plan de formation ?
- Quels sont les KPIs pertinents pour mesurer l’efficacité d’un plan de formation ?
KPIs et Critères d’Évaluation:
- Pertinence et exhaustivité du cahier des charges.
- Compréhension des enjeux de la formation dans la GPEC.