Prévisionnel de mise en œuvre des postes et métiers à partir de la stratégie GPEC

Objectif d’apprentissage: Apprendre à aligner la stratégie GPEC avec les besoins en postes et métiers de l’entreprise.

1. Cours Magistral (45 min)
   • Comment élaborer un prévisionnel des besoins en compétences
   • Outils utilisés : Modèles prévisionnels, analyses SWOT spécifiques à la GPEC, etc.
2. Questions de Discussion (15 min)
   • Comment aligner les besoins en compétences avec la stratégie globale de l’entreprise ?
   • En quoi la planification à long terme est-elle cruciale dans la GPEC ?
3. Exemples Concrets (45 min)
   • Cas d’entreprise: Renault et sa planification des compétences en lien avec sa stratégie d’électrification.
4. Activités et Instructions Étape par Étape (45 min)
   • Exercice: Élaboration d’un plan prévisionnel des besoins en postes pour une entreprise fictive.
   • Livrable: Un plan prévisionnel des besoins en compétences.
5. Questions de Discussion (30 min)
   • Comment anticiper les changements du marché du travail dans la planification de la GPEC ?
   • Quels sont les risques si l’entreprise ne planifie pas correctement ses besoins en compétences ?

KPIs et Critères d’Évaluation:

• Pertinence et précision du plan prévisionnel.
• Compréhension de l’alignement entre la GPEC et la stratégie de l’entreprise.