Adéquation entre compétences et postes

Objectif d’apprentissage:

• Évaluer l’adéquation entre les compétences des collaborateurs et les exigences des postes en entreprise.

Principaux outils:

• Matrice de compétences
• Logiciels de gestion des talents

Cours magistral:

• Comment évaluer l’adéquation compétences/poste (25 min)
• Études de cas sur les décalages compétences/poste et les solutions (20 min)

Exemples concrets:

• Étude de cas sur Airbus: Comment l’entreprise gère-t-elle l’adéquation entre compétences et postes? (20 min)

Activités et instructions étape par étape:

1. Travail en groupe: Analyse d’un cas d’entreprise et proposition de solutions pour améliorer l’adéquation compétences/poste (20 min)
2. Exercice individuel: Évaluation de votre propre adéquation compétences/poste (5 min)

Questions de discussion:

• Quels sont les risques associés à un mauvais alignement compétences/poste?
• Comment une entreprise peut-elle améliorer cet alignement?