Stratégie d’entreprise et Culture d’entreprise

Objectifs d’apprentissage:

• Comprendre comment la culture d’entreprise peut influencer la stratégie de l’entreprise.
• Élaborer une stratégie d’entreprise qui tient compte de la culture d’entreprise.

Questions de discussion:

• Comment la culture d’entreprise peut-elle être un avantage concurrentiel?
• Quels sont les risques de ne pas aligner la stratégie et la culture?

Principaux outils:

• Matrice SWOT culturelle
• Carte stratégique culturelle

Cours magistral:

• Alignement de la culture et de la stratégie.
• Risques et opportunités.

Exemples concrets:

• Digital: La stratégie de croissance de OVHcloud soutenue par sa culture d’entreprise.
• Événementiel: La stratégie d’expansion internationale du Festival de Cannes.

Activités et instructions étape par étape:

1. Atelier: Création d’une stratégie d’entreprise pour un cas fictif en tenant compte de la culture.
2. Analyse de cas sur l’échec d’une stratégie en raison de la culture d’entreprise.