Prévisionnel d’acquisition de nouvelles ressources

Objectif d’apprentissage: Apprendre à planifier l’acquisition de nouvelles ressources à travers le recrutement, les fusions et les absorptions.

1. Cours Magistral (45 min)
   • Méthodes d’acquisition de nouvelles ressources.
   • Outils: Analyse des besoins en recrutement, évaluation des fusions et absorptions, etc.
2. Questions de Discussion (15 min)
   • Quels sont les avantages et inconvénients des différentes méthodes d’acquisition de ressources ?
   • Comment intégrer ces méthodes dans la stratégie GPEC ?
3. Exemples Concrets (45 min)
   • Cas d’entreprise: Suez et son acquisition de nouveaux talents à travers des fusions.
4. Activités et Instructions Étape par Étape (45 min)
   • Exercice: Planification de l’acquisition de nouvelles ressources pour une entreprise fictive.
   • Livrable: Plan d’acquisition des ressources.
5. Questions de Discussion (30 min)
   • Comment mesurer le retour sur investissement de ces différentes méthodes ?
   • Quels sont les risques associés à chaque méthode d’acquisition ?

KPIs et Critères d’Évaluation:

• Pertinence et faisabilité du plan d’acquisition des ressources.
• Compréhension des méthodes d’acquisition et de leur intégration dans la GPEC.