Cours du 02/04
🌳 Séance Ludique : « Défi du Manager en pleine nature » 🌳
Chères étudiantes, chers étudiants,
Pour clôturer ensemble notre parcours en Management d’entreprise, je vous propose une séance originale et dynamique dans un cadre naturel agréable. Cette séance intitulée « Défi du Manager en pleine nature » sera à la fois ludique et éducative, visant à réviser les points clés du programme tout en renforçant votre esprit d’équipe et votre créativité.
Objectifs :
- Réviser de manière ludique et interactive l’ensemble du programme abordé en Management d’entreprise.
- Stimuler votre créativité et vos capacités collaboratives.
Déroulement :
- Assis dans l’herbe, vous formerez de petites équipes.
- Chaque équipe choisira un thème clé étudié durant le cours (ex : motivation, animation d’équipe, gestion des conflits, conduite du changement, etc.).
- Votre défi : imaginer et présenter une mise en situation courte (3 à 4 minutes max) inspirée de ce thème, intégrant humour, réalisme et pédagogie.
- À l’issue de chaque présentation, nous ferons collectivement un rapide rappel des notions clés.
Matériel :
J’apporte les thèmes ! Munissez-vous simplement de votre enthousiasme, de votre bonne humeur, ainsi que d’un carnet et stylo pour préparer vos mises en situation.
Ce moment convivial en extérieur permettra de réviser efficacement et avec plaisir l’ensemble des connaissances acquises tout au long de l’année.
Thèmes:
Matière : Management d’entreprise
Contenus : Management d’entreprise :
Les rôles, responsabilités et qualités du manager ;
La motivation en fonction des Hommes : les générations et leur relation au travail ;
La communication adaptée en fonction des statuts ;
L’animation d’équipe, la gestion du temps, les points de contrôles, la gestion des conflits et sanctions ;
Les composants d’un service, d’une unité opérationnelle ;
L’identification et la coordination des moyens et des ressources ;
Les objectifs : qualitatifs, quantitatifs, temporels ;
La gestion des risques, des aléas, des imprévus (humains, matériels, organisationnels, temporels, …) ;
L’anticipation des problèmes, les solutions alternatives
Les profils de manager – Les missions du manager : Le relationnel : types de manager, modèles de leadership, distances hiérarchiques, limite des initiatives, effet « coach » ;
Management de la performance et leadership ;
Conduire le changement (formation, communication et mobilisation) ;
Gérer de son temps, animer les équipes et gérer les compétences ;
Déléguer les missions et contrôler ;
Coordonner les équipes sur des sites différents ;
Préparation, planification, conduite de réunion ;
Gérer les objections de façon constructive et les conflits d’intérêt ;
Administration fonctionnelle de plateformes de gestion de documents et de travail collaboratif ;
Gestion de projet de e-learning et de formation : analyse de besoins ;
Veille informationnelle ;
Gestion de contenu internet / intranet : expertise, administration, formation.