🎯 Titre : Gestion des Impatriés en Entreprise

« La mondialisation du travail exige une gestion humaine des mobilités internationales. » – Anonyme

1. Définition

Un impatrié est un salarié étranger accueilli dans une entreprise d’un pays hôte, souvent dans le cadre d’une mobilité interne. Sa gestion implique des dimensions administratives, culturelles, juridiques et humaines.

2. Mots-clés

• Impatriation

• Intégration culturelle

• Mobilité internationale

• Gestion RH

• Acculturation

3. Enjeux

« L’intégration réussie d’un impatrié, c’est la rencontre entre un projet professionnel et une culture organisationnelle. »

• Réduction du choc culturel et des risques de désengagement.

• Prévention des malentendus interculturels.

• Valorisation des compétences spécifiques apportées par l’impatrié.

• Réduction du turnover des talents internationaux.

• Renforcement de la marque employeur à l’international.

4. Exemples

• Cas d’une entreprise française accueillant un manager japonais : tensions liées au style de management hiérarchique et aux attentes de feedback direct.

• Intégration d’un ingénieur indien dans une start-up parisienne : adaptation culturelle facilitée par un binôme et un plan d’intégration sur 3 mois.

5. Contenu de la Séance

🧑‍🏫 Cours magistral

« Le défi ne réside pas dans la différence culturelle, mais dans notre capacité à la transformer en richesse partagée. »

• Les défis de l’intégration : barrière linguistique, culture organisationnelle, attentes managériales, conditions juridiques (visa, fiscalité, contrat).

• Best practices :

  • Accueil personnalisé.

  • Accompagnement RH (parrainage, formation interculturelle).

  • Clarté des missions et feedback régulier.

6. Invites pour ChatGPT (à donner aux étudiants)

Utilisez ces prompts pour explorer plus loin ou préparer votre projet RH.

• 💬 « Quels sont les facteurs clés de succès dans l’intégration d’un salarié impatrié ? »

• 💬 « Construis un plan d’accueil personnalisé pour un impatrié venant du Brésil dans une entreprise française de taille moyenne. »

• 💬 « Quels risques RH si l’intégration d’un impatrié est mal préparée ? »

🧩 Cas pratique RH : Intégrer 10 ouvriers bulgares dans une PME du BTP française

« Intégrer, ce n’est pas seulement accueillir, c’est donner les clés de compréhension et de réussite. » – Méthode pédagogique IA générative

🎯 Objectif pédagogique

Mettre les étudiants en situation d’élaborer une stratégie d’intégration opérationnelle, humaine et culturelle pour un groupe d’impatriés dans un contexte de PME du BTP.

1. Contexte du Cas

Entreprise : Peinture & Co, PME de 45 salariés basée à Lyon, spécialisée dans la peinture intérieure/extérieure de logements et bâtiments publics.

Projet : Accueil de 10 ouvriers bulgares (peintres en bâtiment) pour une durée de 12 mois dans le cadre d’un contrat de prestation avec une entreprise partenaire.

Problématique RH :

• Ces ouvriers ne parlent pas français ou très peu.

• La culture du travail bulgare diffère de celle de l’équipe française actuelle.

• Aucun dispositif d’accueil spécifique n’est encore mis en place.

2. Enjeux identifiés

• Communication opérationnelle et sécurité sur les chantiers.

• Acculturation rapide à l’environnement professionnel français.

• Prévention des conflits interculturels avec les équipes locales.

• Fidélisation et motivation des salariés impatriés.

3. Mission des étudiants

Par groupe, vous êtes le service RH externalisé de Peinture & Co. Vous devez proposer un plan d’intégration structuré pour ces 10 impatriés.

4. Livrables attendus

1. Une check-list d’intégration spécifique au BTP :

   • Exemples : logement, équipements de sécurité, mutuelle, compte bancaire, tutorat, etc.

2. Un plan d’orientation (30/60/90 jours) :

   • Formations linguistiques / sécurité.

   • Présentation de l’entreprise.

   • Création de binômes avec des salariés francophones.

   • Evaluation de l’intégration.

3. Une fiche de sensibilisation interculturelle pour les équipes françaises.

4. Une stratégie RH d’accompagnement (motivations, évaluation, reconnaissance, prévention des tensions).

5. Ressources disponibles

• Budget modeste (1 500 €/salarié pour l’intégration).

• Accès à un interprète pendant 1 mois.

• Locaux d’accueil et chantiers situés dans la région lyonnaise.

6. Invites pour ChatGPT à donner aux étudiants

Pour approfondir ou obtenir de l’aide dans le projet :

• 💬 « Quelles sont les différences culturelles entre la Bulgarie et la France en matière de relations au travail ? »

• 💬 « Rédige une check-list d’intégration pour des ouvriers impatriés dans une entreprise du BTP. »

• 💬 « Propose une activité d’intégration simple et efficace pour des travailleurs étrangers dans une PME. »