Vous êtes étudiant, chef d’entreprise ou cadre de haut niveau dans une organisation. Vous êtes convaincu de l’importance stratégique du développement des talents et conscient de l’impact de votre propre comportement  sur le développement d’une organisation apprenante:

Au travers des discussions avec votre learning coach vous pourrez:

• construire une « alliance », une relation de confiance au service de l’atteinte de vos objectifs personnels et d’entreprise, quelle que que soit la dimension que vous allez privilégier,
• prendre conscience de votre rôle critique dans la conception et la mise en oeuvre d’une politique de développement des talents et d’une organisation apprenante,
• tester librement vos idées, et avoir un retour (une rétroaction) sincère et bien informée, sur les effets potentiels des actions envisagées,
• avoir un feedback régulier sur vos apprentissages (notamment:  évolutions comportementales, représentations mentales, discours, actions, valeurs exprimées, style ou mode de management, gestion du temps, …).
• et rendre de compte de vos actions à une personne auprès de laquelle vous vous serez engagé,
• construire des jalons dans la mise en oeuvre de vos plans d’action.