Dressez un portrait d’équipe
TEST-RECRUT a développé l’outil de portrait d’équipe TestPro Équipe afin d’obtenir une vision de son équipe pour éclairer le recruteur dans son choix d’embauche. A ce stade, ce test, vous permettra d’affiner le profil de la personnalité recherchée, que vous reprendrez sur votre annonce d’emploi. Vous aurez également, une vue d’ensemble des tendances et des forces de vos équipes.
Prenez connaissance de la personnalité globale des membres de votre équipe afin de mieux les coacher et développer un plan d’action pour bâtir une équipe gagnante et permettre l’intégration d’une nouvelle recrue.
Les résultats :
Bleu
“Bleu posé et prudent – la boite à idées”
Les bons jours
Ici, l’équipe emploie sa prouesse intellectuelle, pense logiquement, et est focalisée sur ses buts. Les théories abonderont et la pensée profonde précèdera le partage d’idées. Le focus sera placé sur la résolution de problèmes et la réduction des risques d’erreurs. La façon de penser de l’équipe sera bien organisée et des processus seront utilisés.
Les mauvais jours
Une équipe d’énergie bleue en prédominance peut également avoir son côté négatif. « L’incubateur d’idées » peut dégénérer en « cauchemar bureaucratique ». L’équipe évite de prendre des actions en faisant plus de recherches et d’analyses que vraiment nécessaire. Il y a une expression anglaise pour décrire cette situation : “Analysis paralysis” (la paralysie de l’analyse)! Lorsque cela arrive, le processus devient lourd, les idées et la créativité sont étouffées et l’incubateur ne produit plus rien.
Profil d’intégration
Le (la) candidat(e) doit avoir les qualités suivantes: prudent(e) – précis(e) – réfléchi(e) – investigateur(trice) – formel(le)
Vert
“Vert calme et empathique – la communauté”
Les bons jours
Ici, l’équipe aime tisser des liens proches et se soutenir. Dans l’équipe de la communauté, il est normal de voir le partage des expériences personnelles. Les membres de l’équipe tendent à être plus ouverts et « authentiques ». Ce sera une équipe amicale et orientée vers le client. C’est comme une petite famille! L’équipe aura certaines traditions importantes. Si un but doit être accepté par l’équipe, il est important que tout le monde sache pourquoi il doit être réalisé.
Les mauvais jours
Une équipe d’énergie verte en prédominance peut également avoir son côté négatif. « La communauté» peut dégénérer en un groupe farouchement entêté. Les valeurs de l’équipe deviennent tellement incontournables que celle‐ci devient très bornée et entêtée quant à la défense de ses principes, jusqu’au point d’éloigner ses réflexions de la réalité et de l’aspect pratique de la situation. Par conséquent, l’esprit d’équipe dégénère et l’approche devient rigide et inflexible.
Profil d’intégration
Le (la) candidat(e) doit avoir les qualités suivantes: détendu(e) – patient(e) – sens du partage – encourageant(e) – attentionné(e)
Jaune
“Jaune brillant – le groupe de jazz”
Les bons jours
Ici, la culture d’équipe fait participer les membres d’une manière décontractée et peu structurée. Il y a une place abondante pour la collaboration, la coopération et les opinions. Comme un groupe jazz, l’équipe sera très créative et appréciera le traditionnel ainsi que le changement. La communication sera informelle et il sera très important pour tous les membres «d’apprécier le voyage ». L’équipe produira différents résultats chaque fois face à une tâche même si c’est la même équipe qui est responsable d’accomplir la tâche!
Les mauvais jours
Une équipe d’une énergie jaune en prédominance peut également avoir son côté négatif. Le « groupe jazz » peut dégénérer en « carnaval indiscipliné ». Avec peu de structure, on commence à perdre le focus. Au lieu de se concentrer sur les objectifs, les activités entourant cette équipe sont basées sur le plaisir et le social au dépend des tâches, des actions et des objectifs.
Profil d’intégration
Le (la) candidat(e) doit avoir les qualités suivantes: sociable – dynamique – démonstratif(ve) – enthousiaste – persuasif(ve)
Rouge
“Rouge comme un camion de pompier”
Les bons jours
Ici, l’équipe est très concentrée sur les buts. Elle peut être perçue par d’autres comme agressive dans l’atteinte de ses objectifs. Elle est pratique et organisée, avec des responsabilités claires. Comme avec une équipe de pompiers, le résultat est ce qui est le plus important. « Sommes-nous en train d’atteindre nos objectifs, oui ou non? » Elle sera orientée vers l’action et aura de nombreuses procédures pratiques pour la soutenir. Les membres seront ouverts à n’importe quels changements qui amélioreront l’exécution des tâches et augmenteront la chance d’atteindre les objectifs.
Les mauvais jours
Une équipe d’une énergie rouge en prédominance peut également avoir son côté négatif. « Une caserne de pompiers » peut dégénérer au point de devenir une frénésie territoriale. Le désir d’achever les tâches peut éclipser la qualité et le côté humain d’un résultat. Les relations dans l’équipe peuvent en souffrir et c’est normal de voir ces équipes subir un épuisement professionnel collectif. De plus, l’équipe devient trop autoritaire et les membres peuvent être perçus par les autres comme des brutes.
Profil d’intégration
Le (la) candidat(e) doit avoir les qualités suivantes: compétitif(ve) – exigeant(e) – déterminé(e) – volontaire – avisé(e)